WSPA, jako uczelnia niepubliczna, stanęła przed wyzwaniem zwiększenia liczby kandydatów na studia w długiej perspektywie. Kluczowym celem było opracowanie planu działań, który pozwoli zbudować trwałe relacje z otoczeniem uczelni, tworząc wielowarstwową społeczność ambasadorów i przyjaciół marki. Wymagało to kompleksowego podejścia do analizy działań promocyjnych i wizerunkowych uczelni.

Proces pracy

Prace nad strategią trwały 8 tygodni i obejmowały szczegółową analizę oraz przygotowanie kompleksowych rekomendacji:

1. Audyt wizerunku i działań promocyjnych

   • Ocena aktualnej pozycji WSPA na rynku edukacyjnym.
   • Analiza oferty uczelni, strony internetowej oraz działań zespołu promocji.

2. Rekomendacje dla strony internetowej

   • Poprawa nawigacji i estetyki strony, by była bardziej przyjazna kandydatom.
   • Uproszczenie procesu zdobywania informacji o ofercie edukacyjnej.

3. Strategia PR i budowanie społeczności

   • Propozycje działań PR dostosowanych do lokalnych potrzeb.
   • Wdrożenie innowacyjnego podejścia na polskim rynku uczelni niepublicznych: budowanie społeczności o silnych więzach, które naturalnie angażują się w promocję uczelni.

4. Zmiana mindsetu zespołu
   Jednym z kluczowych wyzwań było przekonanie zespołu promocji do nowych, długoterminowych działań. Zastosowano warsztaty i rozmowy, które pomogły wprowadzić zmiany.

Rezultaty

WSPA rozpoczęła wdrażanie strategii na własną rękę, kładąc nacisk na budowanie trwałych relacji z otoczeniem uczelni. Innowacyjne podejście do budowania społeczności przyciągnęło uwagę środowiska akademickiego, a uczelnia postawiła na działania, które w przyszłości pozwolą osiągnąć długoterminowe cele rekrutacyjne.

Unikalne rozwiązania

Strategia opierała się na unikalnym założeniu, niespotykanym dotąd na polskim rynku uczelni niepublicznych: budowanie wielowarstwowej społeczności o silnych więzach emocjonalnych. Ta koncepcja pozwoliła WSPA wyróżnić się na tle konkurencji i wzmocnić swoje relacje z kandydatami, studentami oraz absolwentami.

Podsumowanie

Opracowana strategia dla WSPA była kompleksowym rozwiązaniem, które pozwoliło uczelni lepiej zrozumieć swoje wyzwania i skutecznie reagować na zmieniające się potrzeby kandydatów.

Chcesz osiągnąć podobne rezultaty? Skontaktuj się, by omówić Twoje potrzeby i cele.

Filharmonia Lubelska stanęła przed potrzebą odświeżenia swojego wizerunku, by przyciągnąć nowe grupy klientów. Kluczowym celem było nie tylko zwiększenie frekwencji na koncertach, ale także dotarcie do szerszego grona odbiorców dzięki edukacji muzycznej i bardziej zróżnicowanemu programowi artystycznemu. Jednym z największych wyzwań było odseparowanie wizerunku instytucji od jej politycznych powiązań.

Proces pracy

Prace nad strategią trwały 4 tygodnie i obejmowały:

1. Audyt działań marketingowych i wizerunkowych:

   • Analiza obecnej pozycji Filharmonii na rynku.
   • Ocena programu artystycznego pod kątem potencjału przyciągnięcia nowych grup klientów.

2. Opracowanie strategii marketingowej:

   • Wyznaczenie nowych grup docelowych, takich jak młodzież, rodziny z dziećmi i młodzi profesjonaliści.
   • Zaplanowanie działań edukacyjnych, które miałyby wprowadzić odbiorców w świat muzyki klasycznej w przystępny sposób.

3. Kreatywne pomysły na nowe działania:

   • Propozycja wydarzeń tematycznych związanych z popularnymi produkcjami filmowymi (np. koncerty muzyki z seriali czy filmów).
   • Ambient marketing, np. „muzyczne chodniki” czy interaktywne instalacje w przestrzeni miejskiej.
   • Współpraca z lokalnymi mikroinfluencerami i artystami.

4. Strategiczne budowanie programu artystycznego:

   • Rekomendacje wprowadzenia bardziej popularnych i rozpoznawalnych utworów muzycznych do repertuaru, aby zachęcić nowych klientów.
   • Propozycja działań edukacyjnych, takich jak warsztaty muzyczne czy otwarte próby orkiestry.

Rezultaty

Obecnie strategia Filharmonii Lubelskiej jest gotowa do wdrożenia. Zaproponowane działania pozwolą:

• Przyciągnąć nowe grupy klientów dzięki zróżnicowanemu programowi artystycznemu.
• Ożywić wizerunek Filharmonii jako instytucji dostępnej i atrakcyjnej dla szerszego grona odbiorców.
• Wzmocnić edukacyjną rolę Filharmonii w regionie poprzez kreatywne inicjatywy.

Wyróżniki współpracy

Strategia marketingowa dla Filharmonii Lubelskiej wyróżnia się unikalnym podejściem, które łączy:

• Kreatywne i nowoczesne działania (ambient marketing, współpraca z mikroinfluencerami).
• Edukację muzyczną jako fundament budowania relacji z nową publicznością.
• Strategiczne planowanie repertuaru, które odpowiada na potrzeby współczesnych odbiorców.

Podsumowanie

Filharmonia Lubelska stoi przed szansą na znaczącą zmianę swojego wizerunku i dotarcie do nowych klientów. Opracowana strategia otwiera drzwi do budowy silnych więzi z lokalną społecznością i pozycji nowoczesnej instytucji kultury.

Chcesz osiągnąć podobne rezultaty dla swojej instytucji? Skontaktuj się, by omówić strategię dostosowaną do Twoich potrzeb.