Czy warto zaprzyjaźniać się z ludźmi ze swojej pracy?

Czy warto zaprzyjaźniać się z ludźmi ze swojej pracy?

Czy warto zaprzyjaźniać się z ludźmi ze swojej pracy? To pytanie zadaje sobie wiele osób pracujących w korporacjach, startupach czy małych firmach. Czy warto inwestować czas i energię w relacje międzyludzkie w miejscu pracy, czy lepiej trzymać się z dala od wszelkich personalnych związków? W poniższym artykule przedstawię kilka zalet i wad takiego postępowania, a także dwa ciekawe cytaty ekspertów w dziedzinie zarządzania.

Czy warto zaprzyjaźniać się z ludźmi ze swojej pracy?

Warto zaprzyjaźniać się z ludźmi ze swojej pracy:

  1. Poprawa klimatu w pracy – jeśli uda nam się zbudować dobre relacje z naszymi współpracownikami, atmosfera w pracy może się znacznie poprawić. Wymiana pozytywnych emocji, humor, a także pomoc w trudnych sytuacjach – to wszystko może wpłynąć pozytywnie na nasze samopoczucie i zadowolenie z pracy.
  2. Łatwiejsze osiąganie celów – praca w zespole, w którym panuje dobra atmosfera, ułatwia realizację wspólnych celów. Jeśli mamy z kimś dobry kontakt, łatwiej się porozumieć i osiągnąć porozumienie, a także szybciej reagować na zmieniające się okoliczności.
  3. Wsparcie i motywacja – jeśli mamy dobre relacje z ludźmi w pracy, możemy liczyć na ich wsparcie i motywację w trudnych momentach. Wymiana doświadczeń i pomysłów może zainspirować do działania, a także dostarczyć wartościowych wskazówek i informacji.

Nie warto zaprzyjaźniać się z ludźmi ze swojej pracy:

  1. Konflikty osobiste – jeśli przyjaźnimy się z osobami w pracy, które pracują w innym dziale, w którejś chwili może dojść do konfliktu interesów. W takiej sytuacji nasza przyjaźń może utrudnić nam wyjście z trudnej sytuacji lub podejmowanie obiektywnych decyzji.
  2. Ryzyko zaangażowania emocjonalnego – przyjaźń w miejscu pracy może prowadzić do zaangażowania emocjonalnego, które może nas zahamować lub utrudnić wykonywanie swoich obowiązków. W przypadku zwolnień lub zmian w firmie, utrata przyjaciół w pracy może być szczególnie bolesna.
  3. Poczucie odrzucenia – jeśli zdecydujemy się na utrzymanie dystansu w pracy i nie tworzymy przyjaźni, możemy poczuć się samotni lub niezrozumiani. Brak wsparcia ze strony współpracowników może wpłynąć negatywnie na nasze samopoczucie i zadowolenie z pracy.

Co mówią eksperci?

  1. „Nie ma nic złego w tym, żeby tworzyć przyjaźnie w pracy, ale nie powinniśmy pozwalać, aby wpłynęły one na nasze profesjonalne decyzje. Nie powinniśmy zaniedbywać naszych obowiązków lub tracić obiektywności ze względu na przyjaźń z kolegą z pracy.” – Karina Bech Lorz, ekspert ds. zarządzania zasobami ludzkimi.
  2. „Przyjaźnie w miejscu pracy są jak długa piłka. Mogą być piękne i owocne, ale mogą również łatwo się stłuc i zrobić szkodę. Warto więc zastanowić się dwa razy, zanim zaczniemy budować relacje przyjacielskie z ludźmi ze swojej pracy.” – Alison Green, konsultantka HR i autorka popularnego bloga „Ask a Manager”.

Więc czy warto zaprzyjaźniać się z ludźmi ze swojej pracy?

Podsumowując, decyzja o tym, czy warto zaprzyjaźniać się z ludźmi ze swojej pracy, powinna być dobrze przemyślana i oparta na indywidualnych preferencjach. Warto zwrócić uwagę na korzyści i zagrożenia takiego postępowania, a także na swoje osobiste granice i poczucie komfortu. Dobrze zbudowane relacje międzyludzkie w pracy mogą być bardzo wartościowe, ale warto zachować ostrożność, aby nie wpłynęły negatywnie na naszą pracę lub relacje z innymi współpracownikami.

Dajcie znać u mnie na profilach, że czytaliście i co myślicie: LinkedIn I Facebook

Lewa strona

Chcę, aby przedsiębiorcy, niezależnie od wielkości ich firm, mieli wsparcie marketingowe, byli realnie konkurencyjni i budowali swoje własne marki.

Jako specjalista w dziedzinie Public Relations i marketingu, jestem tu, aby pomóc Ci osiągnąć realne efekty.

Co uważasz? Zostaw komentarz!

Strategia marketingowa – jak ją wdrożyć?

Strategia marketingowa i jej efektywne wdrożenie jest kluczowym elementem sukcesu każdej firmy. Skuteczna strategia pozwala nie tylko zbudować silną pozycję na rynku, ale również uspójnia wewnętrzne i zewnętrzne procesy przedsiębiorstwa. W tym artykule przeanalizujemy kroki niezbędne do wdrożenia strategii marketingowej, skupiając się szczególnie na optymalizacji SEO, aby zwiększyć widoczność i osiągnąć zamierzone cele. Czym jest […]

Read more
Dlaczego czas tak szybko leci? 7 technik na zarządzanie czasem

Dlaczego czas tak szybko leci? 7 technik na zarządzanie czasem

Zarządzanie czasem to kluczowa umiejętność, która pomaga zwiększyć produktywność, zmniejszyć stres i znaleźć więcej czasu na odpoczynek oraz realizację pasji. Jak zarządzać czasem, by osiągnąć te cele? Oto kilka sprawdzonych wskazówek. Ustal priorytety Kluczowym elementem zarządzania czasem jest ustalanie priorytetów. Codziennie rano lub wieczorem sporządź listę zadań i oznacz te najważniejsze. Dzięki temu skoncentrujesz się […]

Read more
Onboarding pracownika – co to jest i jak to zrobić?

Onboarding pracownika – co to jest i jak to zrobić?

Niebawem wbrew zapowiedziom własnym, zaczynam nową przygodę w nowym miejscu. Dlaczego nie na B2B, bo to taka instytucja, co woli zatrudnić, niż podpisać kontrakt – więcej opowiem we wrześniu. Kiedyś słowa jak „onboarding pracownika” brzmiały jak tandetny żart i makaronizm nowomowy korporacyjnej. Nie mniej przekonałem się na własnej skórze, jak ważny jest ten proces. Co […]

Read more

Chcesz wykorzystać jakiś wpis na moim blogu? Nie krępuj się, ale nie zapominaj o znaczeniu autorstwa i oznaczeniu źródła :).Jesteś zainteresowany współpracą lub wyceną? Odezwij się, na pewno coś uradzimy.Napisz na mój LinkedIn lub Facebook lub mailowo!

A jak bardzo kręcą Cię paragrafy, to tu masz POLITYKĘ PRYWATNOŚCI